viernes, 30 de marzo de 2012
jueves, 29 de marzo de 2012
modelo de katz y kahn
el modelo de katz y kahn o teoría sistemica de las organizaciones, apuesta por el concepto de sistema abierto, el cual principalmente importa energía desde el exterior que lo rodea y la ocupa como insumo para obtener resultados, proponerse distintos caminos para planificar y conseguir metas especificas, reinventarse para seguir vigente.
importa, transforma y exporta la energía, es decir que obtiene insumos desde el exterior, los transforma y crea un producto o servicio para principalmente satisfacer una necesidad. exporta un producto (ej: traer materia prima desde el exterior que serian los químicos, se transforman y se crean productos de limpieza para mantener limpio el medio ambiente o el hogar, etc...) o también ofrecer un servicio a la comunidad como puede ser el servicio de telefonía, gas, agua, etc....
el cual funciona atravez de un sistema de ciclos o eventos, el cual importa energía desde el ambiente exterior, la transforma y la exporta nuevamente hacia el mismo ambiente donde fue importada.
también se menciona y son importantes la retroalimentacion positiva y negativa, la positiva para saber y comprobar que estamos llevando de buena manera nuestra organización, acciones, planes, etc. pero sin descuidar de que estamos expuestos a errores, como lo menciona la retroalimentacion negativa, la cual nos alerta que estamos fallando en alguna parte del proceso que debemos mejorar para no terminar por ejemplo en el fracaso d algún negocio, relación entre otros.
es importante también recordar que para que nuestro sistema tenga equilibrio y mayor elaboración, debemos diferenciar las distintas áreas ya que cada una tiene su funcionamiento y estructura diferente pero que entre ellas se relacionan y también intercambian información etc...
este sistema u organización se planifica diversos objetivos y metas, utilizando varios recursos y distintas opciones y caminos para conseguir un mismo fin, a eso le llamamos equifinalidad.
por ultimo existen los limites o fronteras los cuales demarcan la acción que tiene nuestra organización para abrirse, acceder e interactuar con el ambiente exterior que lo rodea.
importa, transforma y exporta la energía, es decir que obtiene insumos desde el exterior, los transforma y crea un producto o servicio para principalmente satisfacer una necesidad. exporta un producto (ej: traer materia prima desde el exterior que serian los químicos, se transforman y se crean productos de limpieza para mantener limpio el medio ambiente o el hogar, etc...) o también ofrecer un servicio a la comunidad como puede ser el servicio de telefonía, gas, agua, etc....
el cual funciona atravez de un sistema de ciclos o eventos, el cual importa energía desde el ambiente exterior, la transforma y la exporta nuevamente hacia el mismo ambiente donde fue importada.
también se menciona y son importantes la retroalimentacion positiva y negativa, la positiva para saber y comprobar que estamos llevando de buena manera nuestra organización, acciones, planes, etc. pero sin descuidar de que estamos expuestos a errores, como lo menciona la retroalimentacion negativa, la cual nos alerta que estamos fallando en alguna parte del proceso que debemos mejorar para no terminar por ejemplo en el fracaso d algún negocio, relación entre otros.
es importante también recordar que para que nuestro sistema tenga equilibrio y mayor elaboración, debemos diferenciar las distintas áreas ya que cada una tiene su funcionamiento y estructura diferente pero que entre ellas se relacionan y también intercambian información etc...
este sistema u organización se planifica diversos objetivos y metas, utilizando varios recursos y distintas opciones y caminos para conseguir un mismo fin, a eso le llamamos equifinalidad.
por ultimo existen los limites o fronteras los cuales demarcan la acción que tiene nuestra organización para abrirse, acceder e interactuar con el ambiente exterior que lo rodea.
sábado, 24 de marzo de 2012
jueves, 22 de marzo de 2012
empezando a conocer los Recursos Humanos
empezando a conocer los recursos humanos atravez de la teoría general de sistemas, conocidas como las TGS.
un sistema necesita que sus funciones se relacionen entre si, interactuen. principalmente para conseguir o realizar una misión en común. teniendo 3 aspectos fundamentales como por ejemplo:
los sistemas son abiertos, pueden interactuar e intercambiar información, datos, conocimientos, experiencias entre si.
también que en el mismo sistema se desglosan mas sistemas, pero no todos tienen la misma estructura ni las mismas funciones entre si pero necesitan relacionarse entre si para funcionar, alcanzar objetivos, definir proyectos.
el ejemplo mas cercano que tengo de como funciona un sistema es en mi día a día, en la empresa donde trabajo, todos trabajamos en equipo, aunque tengamos distintas actividades todas las áreas de la empresa deben funcionar correctamente, cada uno colaborando con su trabajo y labores diarias para que la misma siga teniendo éxito y siga con sus proyectos.
un sistema necesita que sus funciones se relacionen entre si, interactuen. principalmente para conseguir o realizar una misión en común. teniendo 3 aspectos fundamentales como por ejemplo:
los sistemas son abiertos, pueden interactuar e intercambiar información, datos, conocimientos, experiencias entre si.
también que en el mismo sistema se desglosan mas sistemas, pero no todos tienen la misma estructura ni las mismas funciones entre si pero necesitan relacionarse entre si para funcionar, alcanzar objetivos, definir proyectos.
el ejemplo mas cercano que tengo de como funciona un sistema es en mi día a día, en la empresa donde trabajo, todos trabajamos en equipo, aunque tengamos distintas actividades todas las áreas de la empresa deben funcionar correctamente, cada uno colaborando con su trabajo y labores diarias para que la misma siga teniendo éxito y siga con sus proyectos.
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